Für Alle, die mehr wollen
Wachstumsberatung
Sie möchten mit Ihrem Unternehmen wachsen? Egal, ob Sie bereits eine Idee haben oder nicht, ich begleite Sie von der Ideenfindung und Ideenoptimierung bis zur Umsetzung. Gemeinsam analysieren wir Ihren Betrieb, identifizieren Wachstumspotenziale und/oder auch Wachstumsemmnisse, die sie bislang daran hindern, dass volle Potenzial Ihres Unternehmens auszuschöpfen.
Alles, was du dir vorstellen kannst, ist real.
Pablo Picasso
FAQ zur Wachstumsberatung
Ja. Im ersten Schritt setzen wir uns zusammen, klären die Rahmenbedingungen (Idee, Zeitraum, Budget) und lernen uns kennen. Dieses Erstgespräch ist kostenlos für Sie und dient der im nächsten Schritt folgenden Angebotserstellung. Beim Erstgespräch prüfe ich bereits, ob es für das Vorhaben eine entsprechende Beratungsförderung gibt.
Die Wachstumsberatung gliedert sich i.d.R. in folgenden Phasen:
- Angebotsphase mit Zieldefinition
- Analysephase
- Ausarbeitung der Wachstumsstrategie (ggfs. Zielanpassung)
- Umsetzungsphase mit laufender Zielkontrolle
- Projektabschluss
Nach der Zieldefinition wird das Unternehmen bzw. relevante Bereich analysiert und auf Umsetzbarkeit geprüft. Dabei kann es vorkommen, dass Wachstumspotenziale und/oder Wachstumshemmnisse erkannt werden, die zu einer Zielanpassung führen können. Dementsprechend wird die Wachstumsstrategie im Projektteam im enger Abstimmung mit der Geschäftsführung erarbeitet und anschließend umgesetzt. Während der Umsetzung erfolgt im Rahmen eines professionellen Projektmanagements eine laufende Zielkontrolle. Nach erfolgreicher Umsetzung erfolgt das Projektende mit einem entsprechendem Abschlussbericht.
Ein Unternehmenswachstum kann durch verschiedene Maßnahmen erreicht werden. Dazu ist es notwendig, das eigene Unternehmen zu analysieren und Wachstumspotenziale zu erkennen sowie Wachstumshemmnisse zu beseitigen. Potenziale lassen sich dabei in vielen Bereichen finden:
- Ausweitung des Produkt- und Dienstleistungsangebots
- Optimierung des Produkt- und Dienstleistungsangebots
- Optimierung der Produkt- und Dienstleistungsqualität
- Ausweitung der Marketingaktivitäten (Werbung und Vertrieb)
- Erschließung neuer Kundengruppe
- Optimierung der Prozesse
- Unternehmensübernahmen
- u.v.m.
Wachstumspotenziale lassen sich in einem Unternehmen ganz individuell identifizieren. Daher ist eine sorgfältige Analyse der IST-Situation notwendig, um eine entsprechende Wachstumsstrategie ausarbeiten zu können.
Die Dauer einer Wachstumsberatung ist individuell sehr verschieden und muss in Abhängigkeit der Zielvereinbarung, der Unternehmensgröße, der Wachstumsstrategie und anderen Faktoren individuell kalkuliert werden. Je nach dem kann ein Projekt von ein, zwei Wochen bis hin zu mehreren Monaten und auch je nach gewünschter Begleitung weit darüber hinaus dauern.
In Deutschland gibt es für jede Unternehmensphase Förderprogramme für eine Unternehmensberatung, die von den Unternehmen beantragt werden können. Diese sind i.d.R. budgetiert und zeitlich befristet.
Gerne berate ich Sie individuell, welches Beratungsprogramm bei Ihrem Vorhaben genutzt werden kann.
In Deutschland und innerhalb der EU gibt es eine Vielzahl an Förderungen für Unternehmen. Diese sind stark abhängig von der Branche, dem Zweck der Nutzung und vielen anderen Kriterien.
Gefördert werden dabei Forschung und Entwicklung, Gesundheitsförderung im Unternehmen, Rohstoffeffizienz, Mitarbeiter (z.B. Einstellung von Langzeitarbeitslosen) und viele andere Einsatzzwecke. Zu den Förderungen zählen aber auch die Nutzung von zinsvergünstigten Darlehen für Unternehmen und andere kapitalfördernde Programme sowie Programme zur Beratungsförderung.
Gemeinsam mit Ihnen prüfe ich, ob es passende Programme gibt, die wir im Rahmen Ihres Wachstumsvorhabens nutzen können.