Optimierungsberatung
Für mehr Effizienz

Optimierungsberatung

Im Rahmen der Optimierungsberatung (Change Management) geht es in erster Hinsicht um notwendige Veränderungen in Ihrem Unternehmen. Notwendig deshalb, um interne Ressourcen effizienter nutzen und sich am Markt optimaler aufstellen zu können. Dabei werden auch Abläufe und Strukturen untersucht und bei Bedarf vereinfacht.

Mit einer Optimierung geht meistens auch eine Anpassung der Unternehmensstrategie einher. Daher ist es wichtig, die Zielsetzung der Optimierung klar zu definieren. Dabei sollte die Priorität auf ein Ziel gelegt und die Mitarbeiter eingebunden werden.

Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein.

Philip Rosenthal

FAQ zur Optimierungsberatung

Ja. Im ersten Schritt setzen wir uns bei einem kostenlosen Erstgespräch zusammen, klären die Rahmenbedingungen (Optimierungsansatz, Zeitraum, Budget, Projektmitarbeiter) und lernen uns kennen. Dieses Gespräch ist die Grundlage für ein individuelles und passgenaues Angebot.

Der grundsätzliche Ablauf folgt einem bewährtem Schema:

  • Angebotsphase mit Zieldefinition
  • Analysephase
  • Strategiephase mit ggfs. Zielanpassung
  • Realisierungsphase mit laufender Zielkontrolle
  • Projektabschluss

Da sich innerhalb eines Projekt neue Erkenntnisse ergeben können, wird ggfs. eine Zielanpassung in enger Abstimmung mit Ihnen vorgenommen. Optimal wird der ganze Prozess unter Einbindung eines Projektteams erarbeitet.

In jedem Unternehmen lassen sich Bereiche, Abläufe oder Strukturen finden, die optimiert werden können. Daher ist eine Optimierungsberatung grds. themenoffen und richtet sich ganz individuell an Ihren Gegebenheiten und Zielsetzungen. Im Rahmen einer ersten Analyse auf Grundlage Ihrer Unternehmenszahlen, Mitarbeiter- und Kundenrückmeldungen können aber schnell auch Potenziale zur Optimierung erkannt werden.

Ansätze für eine Optimierungsberatung können sein:

  • Prozesse und Abläufe
  • Strukturen
  • Marketing
  • Produktion
  • Produkte und Dienstleistungen
  • demografische Entwicklung
  • Digitalisierung
  • Effizienzsteigerung
  • Geschäftsmodell
  • u.v.a.

Ich berate Sie gerne über eine mögliche Vorgehensweise für ein individuelles Change Management in Ihrem Unternehmen.

Die Dauer einer Optimierungsberatung hängt sehr stark von Ihrem individuellen Beratungsbedarf, Ihrer Unternehmensgröße, der vereinbarten Zielsetzung, Ihrer Unternehmensstruktur etc. ab. Daher ist es wichtig, dass wir in einem kostenlosen Erstgespräch die Rahmenbedingungen klären, um Ihnen ein seriöses Angebot mit geschätzter Projektdauer unterbreiten zu können.

In Deutschland gibt es für jede Unternehmensphase Förderprogramme für eine Unternehmensberatung, die von Ihnen beantragt werden können. Diese sind i.d.R. aber budgetiert und zeitlich befristet.

Gerne berate ich Sie individuell, welches Beratungsprogramm bei Ihrem Vorhaben genutzt werden kann.

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