Schwarz auf Weiß
Businessplan
Der Businessplan ist mehr als ein bloßes Stück Papier für Banken. Der Businessplan zeigt Ihre unternehmerische Vision.
Beim Erstellen des Businessplans setzen Sie sich vollständig mit Ihrem künftigen Unternehmen auseinander. Erstellen Strategien, kalkulieren Ihr Angebot und setzen sich mit rechtlichen und organisatorischen Notwendigkeiten auseinander. Ziel des Businessplan ist es, Leser von Ihrer unternehmerischen Vision zu überzeugen und bei Banken und Investoren Kapital einzuwerben, bei Kunden Interesse zu wecken und ggfs. MitgründerInnen zu gewinnen. Aber auch die Teilnahme an Businessplan- und Innovationswettbewerben ermöglichen zusätzliche Aufmerksamkeit auf Ihr Vorhaben. Vor allem hilft es Ihnen aber dabei, Ihr künftiges Unternehmen optimal kennen zu lernen und durchzuplanen.
Profitieren Sie von meiner Erfahrung als ehemaliger Leiter eines Businessplan-Wettbewerbs. In diesen zwei Jahren habe ich mehr als 500 Businesspläne gesichtet und mit bewertet. Inzwischen sind es wohl mehr als 1.000 Konzepte, die ich begutachten oder mit meinen Kunden gemeinsam erstellen durfte. So konnte ich seit 2008 die Erstellung des unternehmerischen Konzepts stark optimieren.
Von mir entwickelte Vorlagen für den Businessplan und die Finanzplanung erleichtern dabei die Erstellung des Konzepts und seiner Planzahlen. Diese Vorlagen stelle ich meinen Kunden kostenlos zur Verfügung.
Wenn du deine Idee nicht auf die Rückseite einer Visitenkarte schreiben kannst, hast du kein klares Konzept.
David Belasco
FAQ zum Businessplan
Ja. Im ersten Schritt setzen wir uns bei einem kostenlosen Erstgespräch zusammen, klären die Rahmenbedingungen (Idee, Qualifikation, Zeitraum, Budget) und lernen uns kennen. I.d.R. kann ich im Erstgespräch einschätzen, ob es Möglichkeiten für eine Beratungsförderung gibt, bei der meistens die Hälfte der Netto-Beratungsleistung über öffentliche Fördermittel getragen werden kann. Im nächsten Schritt erfolgt die Angebotserstellung und – wenn alles passt – die Beantragung der Beratungsförderung beim entsprechenden Träger. Danach kann die Beratung zur Erstellung des Businessplans starten, die weitestgehend im Dialog zu den gewünschten Beratungsthemen bei gemeinsamen Treffen erfolgt.
Die Inhalte des Businessplans werden gemeinsam erarbeitet. I.d.R. werden Sie als (künftige/r) Unternehmer/in das Konzept ausformulieren. Den gesamten Prozess begleite ich. Zusammen optimieren wir den Businessplan, bis er reif zur Abgabe für Banken, Investoren oder anderen Institutionen ist.
Der Businessplan behinhaltet alle relevanten Angaben zur Ihrem unternehmerischen Vorhaben. Das sind u.a.:
- Produkt- und Dienstleistungsangebot,
- Zielkunden und Kundennutzen
- Branche, Markt und Wettbewerb,
- Marketing mit Werbe- und Vertriebsmaßnahmen
- Rechtsform und Firmierung Ihres Unternehmens,
- Organisation (Personal, Struktur)
- Gründerperson bzw. Gründerteam und dessen Qualifizierung,
- rechtliche und steuerliche Aspekte Ihrer Gründung,
- Chancen- und Risikenanalyse sowie
- Finanzplanung.
Zudem sind ein Lebenslauf und – sofern vorhanden – Marken- und Patentschriften, ergänzende Ablaufdiagramme und Zeichnungen sowie Zertifikate von erreichten Qualifikationen als Anlage beizufügen.
Der Aufbau eines Businessplans orientiert sich an die Inhalte, die in ein unternehmerisches Konzept einfließen. Der typische Aufbau eines Businessplans sieht daher folgendermaßen aus:
- Deckblatt
- Inhaltsverzeichnis
- Executive Summary
- Produkt- und Dienstleistung
- Branche, Markt und Wettbewerb
- Marketing
- Rechtsform und Organisation
- Chancen und Risiken
- Finanzplanung
- Anlagen
Im Internet lassen sich diverse Vorlagen finden, die eine abweichende Struktur aufweisen. Grundsätzlich beinhalten die Pläne aber die gleichen Inhalte. Die vorgenannte Struktur ist dabei sehr effizient und aus meiner Erfahrung als Unternehmensberater und ehemaliger Leiter einer Gründungsinitiative erwachsen.
Meine Vorlage eines Businessplans und einer zugehörigen Finanzplanung vereinfachen dabei die Erstellung des unternehmerischen Konzepts. Diese stelle ich meinen Kunden kostenfrei zu Verfügung.
Gründerinnen und Gründer sowie bereits aktive Entrepreneure können eine Beratungsförderung in Anspruch nehmen. Es gibt Förderprogramme, die vor bzw. nach Gründung des Unternehmens nutzbar und zu beantragen sind. Auch für die Erstellung von Wachstumskonzepten stehen Beratungsförderungen zur Verfügung.
Ich berate Sie gerne, welche Förderprogramme von Ihnen genutzt werden können.